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Análise de Negócio

Análise de Negócio

Análise de Negócio

Você não precisa de mais volume de orçamentos de Design...

Você não precisa de mais volume de orçamentos de Design...

Você não precisa de mais volume de orçamentos de Design...

Você não precisa de mais volume de orçamentos de Design...

Faça uma análise da estrutura do seu estúdio de design, antes que ele defina o seu crescimento

Faça uma análise da estrutura do seu estúdio de design, antes que ele defina o seu crescimento

Faça uma análise da estrutura do seu estúdio de design, antes que ele defina o seu crescimento

Faça uma análise da estrutura do seu estúdio de design, antes que ele defina o seu crescimento

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Análise de Negócio

Descubra se está pronto

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Descubra se está pronto

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Aplicar para ANÁLISE

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Análise de Negócio

Análise de Negócio

Análise de Negócio

Exclusivo para designers que já faturam acima de R$10 mil/mês.

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Exclusivo para designers que já faturam acima de R$10 mil/mês.

(Se você ainda quer depender de alto volume de projetos e indicações, essa análise não é pra você.)

(Se você ainda quer depender de alto volume de projetos e indicações, essa análise não é pra você.)

(Se você ainda quer depender de alto volume de projetos e indicações, essa análise não é pra você.)

O PROBLEMA não é sua entrega.

É o modelo de negócio que você está operando.

O PROBLEMA não é sua entrega.

É o modelo de negócio que você está operando.

O PROBLEMA não é sua entrega.

É o modelo de negócio que você está operando.

O PROBLEMA não é sua entrega.

É o modelo de negócio que você está operando.

Você precisa de um modelo que te permita crescer sem virar refém da própria operação.

Você precisa de um modelo que te permita crescer sem virar refém da própria operação.

Você precisa de um modelo que te permita crescer sem virar refém da própria operação.

Projetos soltos.

Projetos soltos.

Projetos soltos.

Venda baseada em indicação.

Venda baseada em indicação.

Venda baseada em indicação.

Você centralizando tudo.

Você centralizando tudo.

Você centralizando tudo.

Faturamento e preços travados há meses...

Faturamento e preços travados há meses...

Faturamento e preços travados há meses...

Você pode ser bom.

Você pode ser bom.

Você pode ser bom.

Você pode ser bom.

Mas se opera como freela, cresce como freela....

Mas se opera como freela, cresce como freela....

Mas se opera como freela, cresce como freela....

Mas se opera como freela, cresce como freela....

Durante a análise, você vai entender o Modelo de Consultoria de Design

Durante a análise, você vai entender o Modelo de Consultoria de Design

Durante a análise, você vai entender o Modelo de Consultoria de Design

A estrutura que permite vender APENAS 3 ou 4 projetos estratégicos por mês, com ticket entre R$6.000 e R$15.000, sem depender de volume.

A estrutura que permite vender APENAS 3 ou 4 projetos estratégicos por mês, com ticket entre R$6.000 e R$15.000, sem depender de volume.

A estrutura que permite vender APENAS 3 ou 4 projetos estratégicos por mês, com ticket entre R$6.000 e R$15.000, sem depender de volume.

Descubra se está pronto

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Aplicar para ANÁLISE

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Assim como meus mentorados aplicam:

Assim como meus mentorados aplicam:

Assim como meus mentorados aplicam:

  • Compare os dois modelos:

  • Compare os dois modelos:

  • Compare os dois modelos:

Modelo

Modelo

Freelance

Freelance

Posicionamento de autônomo

Posicionamento de autônomo

Posicionamento de autônomo

Ticket baixo ou médio

Ticket baixo ou médio

Ticket baixo ou médio

Volume alto

Volume alto

Volume alto

Centralização da entrega

Centralização da entrega

Centralização da entrega

Crescimento proporcional ao esforço

Crescimento proporcional ao esforço

Crescimento proporcional ao esforço

Modelo

Modelo

Consultoria de Design

Consultoria de Design

Posicionamento de estúdio

Posicionamento de estúdio

Posicionamento de estúdio

Ticket estratégico

Ticket estratégico

Ticket estratégico

Poucos projetos

Poucos projetos

Poucos projetos

Entrega descentralizada

Entrega descentralizada

Entrega descentralizada

Crescimento estrutural

Crescimento estrutural

Crescimento estrutural

Tire suas próprias conclusões....

Tire suas próprias conclusões....

Tire suas próprias conclusões....

Tire suas próprias conclusões....

No final do dia, a escolha de mudar é sempre sua...

No final do dia, a escolha de mudar é sempre sua...

No final do dia, a escolha de mudar é sempre sua...

No final do dia, a escolha de mudar é sempre sua...

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Análise de Negócio

Análise de Negócio

Você não precisa necessariamente vender mais...

Precisa mudar o modelo!

Você não precisa necessariamente vender mais...

Precisa mudar o modelo!

Você não precisa necessariamente vender mais...

Precisa mudar o modelo!

E é exatamente isso que vamos analisar com você.

E é exatamente isso que vamos analisar com você.

E é exatamente isso que vamos analisar com você.

Descubra se está pronto

Descubra se está pronto

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Aplicar para ANÁLISE

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Vamos fazer uma análise estratégica do seu negócio:

Vamos fazer uma análise estratégica do seu negócio:

Vamos fazer uma análise estratégica do seu negócio:

• Se você já tem base para migrar de modelo

• Se você já tem base para migrar de modelo

• Onde está o gargalo real do seu crescimento

• Onde está o gargalo real do seu crescimento

• Se o problema é comercial, posicionamento ou estrutura

• Se o problema é comercial, posicionamento ou estrutura

• Qual seria o próximo movimento inteligente

• Qual seria o próximo movimento inteligente

Descubra se está pronto

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Em menos de 1 hora, você entende:

Em menos de 1 hora, você entende:

👉🏻 Onde está travando.

👉🏻 Onde está travando.

👉🏻 O que precisa ajustar.

👉🏻 O que precisa ajustar.

👉🏻 E se faz sentido dar o próximo passo agora.

👉🏻 E se faz sentido dar o próximo passo agora.

Se você sente que você é bom…

mas poderia ser muito maior:

Se você sente que você é bom…

mas poderia ser muito maior:

Se você sente que você é bom…

mas poderia ser muito maior:

Se você sente que você é bom…

mas poderia ser muito maior:

Seu próximo movimento deve ser analisar o seu modelo de negócio

Seu próximo movimento deve ser analisar o seu modelo de negócio

Seu próximo movimento deve ser analisar o seu modelo de negócio

Seu próximo movimento deve ser analisar o seu modelo de negócio

Descubra se está pronto

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© Copyright 2024. Todos os direitos reservados.

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CNPJ: 43.419.760/0001-4

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Desenvolvido por:

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