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Análise de Negócio
Análise de Negócio
Análise de Negócio
Você não precisa de mais volume de orçamentos de Design...
Você não precisa de mais volume de orçamentos de Design...
Você não precisa de mais volume de orçamentos de Design...
Você não precisa de mais volume de orçamentos de Design...
Faça uma análise da estrutura do seu estúdio de design, antes que ele defina o seu crescimento
Faça uma análise da estrutura do seu estúdio de design, antes que ele defina o seu crescimento
Faça uma análise da estrutura do seu estúdio de design, antes que ele defina o seu crescimento
Faça uma análise da estrutura do seu estúdio de design, antes que ele defina o seu crescimento
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Análise de Negócio
Descubra se está pronto
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Descubra se está pronto
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Aplicar para ANÁLISE
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Análise de Negócio
Análise de Negócio
Análise de Negócio
Exclusivo para designers que já faturam acima de R$10 mil/mês.
Exclusivo para designers que já faturam acima de R$10 mil/mês.
Exclusivo para designers que já faturam acima de R$10 mil/mês.
(Se você ainda quer depender de alto volume de projetos e indicações, essa análise não é pra você.)
(Se você ainda quer depender de alto volume de projetos e indicações, essa análise não é pra você.)
(Se você ainda quer depender de alto volume de projetos e indicações, essa análise não é pra você.)
O PROBLEMA não é sua entrega.
É o modelo de negócio que você está operando.
O PROBLEMA não é sua entrega.
É o modelo de negócio que você está operando.
O PROBLEMA não é sua entrega.
É o modelo de negócio que você está operando.
O PROBLEMA não é sua entrega.
É o modelo de negócio que você está operando.
Você precisa de um modelo que te permita crescer sem virar refém da própria operação.
Você precisa de um modelo que te permita crescer sem virar refém da própria operação.
Você precisa de um modelo que te permita crescer sem virar refém da própria operação.
Projetos soltos.
Projetos soltos.
Projetos soltos.
Venda baseada em indicação.
Venda baseada em indicação.
Venda baseada em indicação.
Você centralizando tudo.
Você centralizando tudo.
Você centralizando tudo.
Faturamento e preços travados há meses...
Faturamento e preços travados há meses...
Faturamento e preços travados há meses...
Você pode ser bom.
Você pode ser bom.
Você pode ser bom.
Você pode ser bom.
Mas se opera como freela, cresce como freela....
Mas se opera como freela, cresce como freela....
Mas se opera como freela, cresce como freela....
Mas se opera como freela, cresce como freela....



Durante a análise, você vai entender o Modelo de Consultoria de Design
Durante a análise, você vai entender o Modelo de Consultoria de Design
Durante a análise, você vai entender o Modelo de Consultoria de Design
A estrutura que permite vender APENAS 3 ou 4 projetos estratégicos por mês, com ticket entre R$6.000 e R$15.000, sem depender de volume.
A estrutura que permite vender APENAS 3 ou 4 projetos estratégicos por mês, com ticket entre R$6.000 e R$15.000, sem depender de volume.
A estrutura que permite vender APENAS 3 ou 4 projetos estratégicos por mês, com ticket entre R$6.000 e R$15.000, sem depender de volume.
Descubra se está pronto
Descubra se está pronto
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Aplicar para ANÁLISE
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Assim como meus mentorados aplicam:
Assim como meus mentorados aplicam:
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Compare os dois modelos:
Compare os dois modelos:
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Modelo
Modelo
Freelance
Freelance
Posicionamento de autônomo
Posicionamento de autônomo
Posicionamento de autônomo
Ticket baixo ou médio
Ticket baixo ou médio
Ticket baixo ou médio
Volume alto
Volume alto
Volume alto
Centralização da entrega
Centralização da entrega
Centralização da entrega
Crescimento proporcional ao esforço
Crescimento proporcional ao esforço
Crescimento proporcional ao esforço
Modelo
Modelo
Consultoria de Design
Consultoria de Design
Posicionamento de estúdio
Posicionamento de estúdio
Posicionamento de estúdio
Ticket estratégico
Ticket estratégico
Ticket estratégico
Poucos projetos
Poucos projetos
Poucos projetos
Entrega descentralizada
Entrega descentralizada
Entrega descentralizada
Crescimento estrutural
Crescimento estrutural
Crescimento estrutural




Tire suas próprias conclusões....
Tire suas próprias conclusões....
Tire suas próprias conclusões....
Tire suas próprias conclusões....
No final do dia, a escolha de mudar é sempre sua...
No final do dia, a escolha de mudar é sempre sua...
No final do dia, a escolha de mudar é sempre sua...
No final do dia, a escolha de mudar é sempre sua...
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Análise de Negócio
Análise de Negócio
Você não precisa necessariamente vender mais...
Precisa mudar o modelo!
Você não precisa necessariamente vender mais...
Precisa mudar o modelo!
Você não precisa necessariamente vender mais...
Precisa mudar o modelo!
E é exatamente isso que vamos analisar com você.
E é exatamente isso que vamos analisar com você.
E é exatamente isso que vamos analisar com você.
Descubra se está pronto
Descubra se está pronto
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Aplicar para ANÁLISE
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Vamos fazer uma análise estratégica do seu negócio:
Vamos fazer uma análise estratégica do seu negócio:
Vamos fazer uma análise estratégica do seu negócio:
• Se você já tem base para migrar de modelo
• Se você já tem base para migrar de modelo
• Onde está o gargalo real do seu crescimento
• Onde está o gargalo real do seu crescimento
• Se o problema é comercial, posicionamento ou estrutura
• Se o problema é comercial, posicionamento ou estrutura
• Qual seria o próximo movimento inteligente
• Qual seria o próximo movimento inteligente
Descubra se está pronto
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Em menos de 1 hora, você entende:
Em menos de 1 hora, você entende:
👉🏻 Onde está travando.
👉🏻 Onde está travando.
👉🏻 O que precisa ajustar.
👉🏻 O que precisa ajustar.
👉🏻 E se faz sentido dar o próximo passo agora.
👉🏻 E se faz sentido dar o próximo passo agora.
Se você sente que você é bom…
mas poderia ser muito maior:
Se você sente que você é bom…
mas poderia ser muito maior:
Se você sente que você é bom…
mas poderia ser muito maior:
Se você sente que você é bom…
mas poderia ser muito maior:
Seu próximo movimento deve ser analisar o seu modelo de negócio
Seu próximo movimento deve ser analisar o seu modelo de negócio
Seu próximo movimento deve ser analisar o seu modelo de negócio
Seu próximo movimento deve ser analisar o seu modelo de negócio
Descubra se está pronto
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© Copyright 2024. Todos os direitos reservados.
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CNPJ: 43.419.760/0001-4
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